En un contexto donde los márgenes se reducen y la competencia se intensifica, Feu Vert se consolida como el socio estratégico de los talleres mecánicos y de mantenimiento multimarca que quieren mejorar resultados sin perder independencia. Su modelo de franquicia ofrece lo que más valora hoy cualquier empresario del sector: mayor rentabilidad, flujo constante de clientes y un soporte técnico y comercial permanente.
A través de un ecosistema integral que combina central de compras, e-commerce, canal B2B, formación continua y un apoyo permanente para la mejor gestión del negocio, Feu Vert facilita que cada taller franquiciado maximice su eficiencia y su rentabilidad desde el primer día.
“Nuestro objetivo es que cada franquiciado sea líder en su zona, con herramientas y procesos que garanticen su rentabilidad y crecimiento”, explica Javier Abarca, responsable de Franquicias Feu Vert.
Ecosistema omnicanal que multiplica el rendimiento
Más que una red de talleres mecánicos, Feu Vert ha desarrollado un ecosistema empresarial conectado, que integra todas las áreas clave del negocio: gestión operativa y técnica, digitalización, relación con el cliente y optimización de compras. Así, cada franquiciado se beneficia de:
- Condiciones preferentes en la central de compras y productos de marca propia, con la mejor relación calidad/precio, elaborados por los fabricantes líderes del sector.
- Un modelo omnicanal maduro y rentable, donde el tráfico de clientes ya no depende exclusivamente del taller, pudiendo comprar y reservar citas a través de la web o el call center.
- Carga de trabajo estable gracias a la especialización de los servicios a flotas, empresas de renting o alquiladoras.
- Soporte operativo, técnico, comercial y formativo continuo, siempre en constante mejora de cara al aumento de la productividad y de los flujos de trabajo.
Este modelo 360º, que une taller físico, e-commerce y canal corporativo, permite alcanzar niveles de eficiencia y de alta rentabilidad imposibles de lograr en solitario.
El riesgo de quedarse fuera del cambio
La transformación del sector es imparable: electrificación, vehículo conectado, concentración de flotas y nuevos hábitos de consumo. Los talleres mecánicos que no se integran en redes sólidas pierden capacidad de negociación, visibilidad y rentabilidad.
El aislamiento encarece las compras, limita el acceso a clientes y reduce la competitividad. “En este escenario, unirse a una red sólida, más que una opción, es una estrategia de supervivencia”, añade Javier Abarca.
2026, el momento de dar el paso
Feu Vert continúa su expansión con un plan de crecimiento que prioriza la rentabilidad sostenida y la calidad de sus franquiciados. Así las cosas, ofrece condiciones preferentes y zonas de exclusividad disponibles, en un contexto de consolidación del modelo y aumento de la demanda de servicios multimarca. Además, con unas ventajosas condiciones de acceso, que reducen al mínimo la inversión inicial, dado que el plan de franquicia está cuidadosamente diseñado para que la rentabilidad llegue desde el primer día.
Sumarse ahora a este ecosistema significa ganar ventaja competitiva real, incorporarse a un sistema probado y de éxito, y asegurar un negocio para los retos de la movilidad.
Este reportaje está includo en el último número de la Ruta del Taller 2026.
