"Creado por el taller para el taller". O lo que es lo mismo, ideado por Adeabur -la Asociación de Empresarios de Automoción de Burgos- para los talleres de su provincia. de todas las especialidades y tamaños. Así, nace "Taller Rentable Plus", la iniciativa que pone en marcha una escuela de negocios propia para los talleres de la provincia de Burgos.
El objetivo a medio plazo es consolidar esta iniciativa como una escuela de negocios permanente, con apoyo, formación y consultoría personalizada. Todo parte de esta premisa: ¿Y si tu empresa pudiera ganar más sin que tú tuvieras que trabajar más? La realidad es que no necesitas trabajar más, tan sólo conseguir más a partir de lo que ya tienes. Como tampoco se trata de recibir más teoría, sino de descubrir dónde puedes mejorar y qué puedes empezar a hacer de otra manera.
Así, se han propuesto cuatro fases, que buscan el mayor rendimiento y la mejor accesibilidad para el taller y su apretada agenda. El 75% de la inversión de tiempo se realiza on line, con una sola sesión presencial, el próximo miércoles 14 de octubre. En las fases 1, 2 y 3 se cuenta con el apoyo y financiación de la Oficina AceleraPyme de la Cámara de Comercio de Burgos. Mientras, el asesoramiento especializado lo aporta Assistec Re-Evolution, empresa altamente especializada en talleres y posventa de automoción, que acumula más de 15 años de experiencia.
Así la formación, que se extenderá hasta los primeros días de 2027, se desarrollará de esta forma:
- Fase 1: Descubre. Webinar de introducción a la mejora de la rentabilidad -ya celebrado el pasado junio-. Disponible en vídeo para quienes se inscriban en estas fechas. Cómo trabajar mejor, aprovechar más nuestros recursos y conseguir mejores resultados. Todo planteado en lenguaje y perspectiva de taller.
- Fase 2: Analiza. Sesión presencial de trabajo, el próximo miércoles 14 de octubre. Pasar de las ideas a la realidad de cada empresa. Se analizarán los KPIs clave de la actividad de posventa, prestando especial atención a aquellos que los propios participantes identifiquen como prioritarios. Porque lo que no se mide difícilmente se puede mejorar. Y medir no significa llenar la empresa de datos: significa seleccionar aquellos indicadores que realmente permiten saber qué funciona, qué no funciona y dónde merece la pena actuar primero. Incluye una encuesta mediante QR en directo que permite perfilar de manera absolutamente concreta el perfil y retos a abordar por los participantes, como paso previo confiable a cualquier actuación posterior.
- Fase 3: Mejora. Webinar de cierre y puesta en común. ¿Y ahora qué hago con todo esto? En esta fase se trabajará sobre los resultados obtenidos, cómo abordar las mejoras detectadas y qué soluciones pueden ser más adecuadas en cada caso. El objetivo no es simplemente saber dónde están los problemas. El objetivo es empezar a saber cómo solucionarlos.
- Fase 4: Transforma. Acompañamiento personalizado. Para las empresas que quieran ir un paso más allá, se plantea una cuarta fase de carácter completamente voluntario y personalizado. Un servicio de consultoría y acompañamiento especializado, adaptado a la realidad de cada empresa y orientado a convertir las oportunidades detectadas en acciones concretas de mejora.
Desglose de las cuatro etapas en las que se divide la formación de la patronal burgalesa.
Un objetivo final
Después de esta formación, el objetivo es pasar de detectar oportunidades a conseguir una mejora real, objetiva y monitorizada, sostenible en el tiempo. La Junta Directiva de Adeabur y su equipo técnico abordan "con gran ilusión y expectativas de éxito este proyecto", que ya es "una realidad a disposición de los talleres burgaleses, tanto de la capital como de toda la provincia".
