Aselube, la Asociación Española de Lubricantes, presentó este viernes 19 de junio en la sede de la CEOE, su Memoria de actividades 2025, en un acto que estuvo conducido por el periodista Javier Reyero y en el que el primero en tomar la palabra fue su presidente José Luis Zuazola, que dedicó un buen tramo de su intervención a analizar la influencia de la guerra y el contexto geopolítico en el futuro de los lubricantes, sobre todo, en cuanto a su precio y suministro.
"Por supuesto que están influyendo la situación geopolítica y la guerra, el 2025 ha sido un año tranquilo, pero 2026 está modificando todo", prologó. "El impacto más que en el petróleo, porque hay plantas y refinerias en muchos lugares del planeta, está afectando más a esos lugares en los que se crean otros subproductos, mediante flujos de petróleo y bases, como pueden ser los lubricantes, ahora mismo esos recursos están bloqueados en el estrecho de Ormuz y no pasan de la zona del Golfo Pérsico, así que se ven afectados los suministros", reconoció.
"Se ha producido un 'efecto papel higiénico', ha subido la demanda, el mercado nos hemos quedado con todo lo que había disponible y ahora hay que reponerlo, esa tendencia al alza, ha disparado mercados de altísimo consumo como China o la India, que lo compraban de ahí y no van a parar, por su voracidad, así que lo están adquiriendo de otros lados, entonces, en este escenario que se ha creado, el resto de países tenemos que buscar otras soluciones, porque ellos están acaparando mucho suministro", argumentó a grades pinceladas, añadiendo que, en su opinión, "habrá un ajuste paulatino e incluso se está calibrando que dentro de seis meses la situación debería volver a ser estable, al menos en cuanto a suministro", vaticinó, antes de tratar de quitar algo de hierro al asunto: "Para pasar unas Navidades tranquilas, aproximadamente", volvió a augurar.
El peligro de los "shocks económicos"
También se refirió al panorama geopolítico actual, el encargado de cerrar el evento: Ignacio Bachiller, gerente senior de transición energética de Repsol. Su ponencia estuvo dedicada a "Minerales críticos para la transición energética", por tanto, voz autorizada para hablar sobre el efecto de estas materias primas y recursos energéticos en el consumo y el nivel de vida global. "Los precios reaccionan, lógicamente a la influencia sobre oferta y demanda, por tanto, el contexto geopolítico de la guerra impacta enseguida con una subida de costes, provocado por el temor a esa escasez de recursos y suministro".
A su juicio, "ya se está trabajando para encontrar soluciones que podrían ser efectivas en los próximos meses", sobre todo, "en cuestión de suministro que para final de año puede estar resuelto". "Igual que es la primera que se resiente es la primera que, seguramente, se subsanará, pero también habrá una segunda ronda, los denominados' 'shocks económicos', que afectarán próximamente a la inflación y la revisión de los tipos de interés y, esto, puede conllevar un proceso más lento, más costoso, para volver al escenario previo", advirtió.
Por otro lado, Bachiller definió a los minerales críticos como aquellos que "poseen unas reservas finitas y, al mismo tiempo, tienen una demanda elevada". Entre ellos, por ejemplo, figuran el silicio y el litio, que copan más titulares, pero también otros como el cobalto, el níquel o el grafito, fundamentales en la construcción de semiconductores, de ahí su preciado valor en todo el mundo.
"China acumula el 80% de las capacidades de producción y distribución de estos minerales críticos, en lo que a España se refiere, hay importantes producciones de estroncio -primer productor europeo-, fluorita, cobre, wolframio y sílice", finalizó comparando a ambas naciones.
"Atraer talento y formarlo"
Regresando a la intervención de Zuazola, el balance del año del presidente de Aselube también dedicó espacio a a hablar de formación y relevo generacional, perenne en todos los sectores de la automoción. "Ya no somos becarios, si queremos que este negocio sea duradero y próspero, hay que asegurar la mano de obra de mañana, así que la formación es uno de los retos más importantes que hemos asumido: atraer talento y formarlo, si es posible, incluso que venga con una base ya cualificada para avanzar más rápido -eficiencia- en su desarrollo profesional y el de los negocios".
Para ello, "sin duda, este sector tiene que ser mucho más atractivo para las nuevas generaciones". "Hay que mostrar que aquí no va a faltar trabajo, porque todos los equipos, todas las máquinas necesitan lubricantes y el sector, además, goza de buena salud, hay mucha disponibilidad, se paga bien y, en su interior, aguardan muchas oportunidades de desarrollo", describió Zuazola.
Aprovechando este escenario, la cabeza visible de Aselube incluyó también en su discurso una mención al Curso de especialización en lubricantes de Automoción e Industria, que organiza la asociación con el apoyo de la Universidad Politécnica de Madrid y que alcanzará ya su tercera edición. Una promoción que, sin embargo, se retrasará unos meses en el calendario.
"Hemos cambiado las fechas para ajustarlo mejor de cara a la incorporación posterior a las empresas, pero todo está preparado y arrancará durante el último trimestre del 2026", avanzó Zuazola, que también enumeró otras actividades de Aselube durante el año como soporte ante las nuevas normativas, por ejemplo, la adaptación de la legislación para nuevos envases, o el estudio de calidad de lubricantes.
