Chapa y pintura | Nexa Autocolor forma a gerentes en la optimización de procesos del taller

Un total de 25 profesionales aprendieron a implementar 'mapas de flujo de valor' y a gestionar los cuellos de botella del negocio.

Tercera mesa redonda Lean Six Sigma promovida por Nexa Autocolor Tercera mesa redonda Lean Six Sigma promovida por Nexa Autocolor
Tercera mesa redonda Lean Six Sigma promovida por Nexa Autocolor

Nexa Autocolor ha organizado recientemente la tercera mesa redonda Lean Six Sigma para talleres clientes con el fin de formarlos en esta metodología para aplicarla en los procesos diarios del taller de chapa y pintura, según explica la marca de pintura.

De esta manera, un total de 25 profesionales, gerentes y directores de posventa de 14 talleres y concesionarios clientes de sus marcas de pintura, han participado en el encuentro donde pusieron en común retos y experiencias vividas en el proceso de implantación de esta metodología orientada a la mejora de la eficiencia de sus instalaciones.

"Esta tercera mesa redonda es, en este sentido, un foro de revisión, evaluación y aprendizaje conjunto de nuevas habilidades que bebe de la experiencia particular, en un entorno real y exigente como el del taller de chapa y pintura, del grupo de profesionales participantes en la misma", afirma Ildefonso Jiménez, responsable de Formación Gerencial de Nexa Autocolor.

A lo largo de la jornada de trabajo, los asistentes profundizaron en la confección y uso de herramientas para la medición del desempeño del taller y la optimización de sus procesos como los 'mapas de flujo de valor', a la vez que se impartió una sesión específica sobre la gestión y tratamiento de los cuellos de botella en una empresa de reparación de automóviles.

Finalmente, Nexa Autocolor ha anunciado que los participantes de esta cita tendrán otra oportunidad para poner en común sus experiencias, y los resultados de la puesta en práctica de las nuevas habilidades adquiridas, en el marco de una nueva mesa redonda Lean Six Sigma que se celebrará en 2018.

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