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Reparación

La FP no es el plan B

José Antonio Rico, profesor de FP de Automoción, se estrena como bloguero en Infotaller analizando las causas del abandono y proponiendo medidas prácticas para mejorar la motivación y la permanencia del alumnado hasta la titulación.

Publicado: 12/11/2026 ·12:34
Actualizado: 12/11/2026 · 12:34
  • El reto no reside en atraer alumnado, sino en retenerlo hasta la titulación.

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La Formación Profesional del ámbito de Transporte y Mantenimiento de Vehículos afronta una paradoja: el sector demanda técnicos cualificados mientras los ciclos formativos registran tasas de abandono significativas, concentradas sobre todo en el primer curso. Este artículo, elaborado desde la experiencia docente en el ciclo de Grado Medio de Electromecánica de Vehículos Automóviles, analiza los factores que explican esta situación y propone líneas de intervención contrastadas en el aula.

Los datos oficiales confirman la magnitud del problema. En 2025, el abandono temprano de la educación y la formación en España se situó en el 12,8%, todavía lejos del objetivo europeo del 9% (Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes [MEFPD], 2026). En el Grado Medio, el 25,4% del alumnado de nuevo ingreso en 2019-2020 no había obtenido el título ni seguía matriculado cinco años después (Sanz, 2026).

Brecha tecnológica

El primer factor es la obsolescencia del equipamiento. La electrificación del parque automovilístico exige competencias en sistemas de alta tensión, diagnosis avanzada y redes de comunicación multiplexadas. Sin embargo, numerosos centros carecen de vehículos híbridos o eléctricos y de equipos de diagnosis actualizados, lo que genera una brecha entre las competencias adquiridas y las requeridas por el mercado laboral.

El segundo es la sobrecarga administrativa del profesorado. La elaboración de programaciones, instrumentos de evaluación y registros de evidencias detrae tiempo de la actividad práctica, núcleo de la competencia profesional. El tercero es la insuficiente articulación entre centro y empresa. La FP Dual, generalizada por la Ley Orgánica 3/2022, de ordenación e integración de la Formación Profesional, supone un avance. No obstante, su eficacia depende de un plan formativo individualizado, con un tutor docente de prácticas cargado de horas lectivas y de un tutor de empresa con dedicación real; cuando estos faltan, la estancia se reduce a tareas auxiliares sin valor formativo.

Abandono temprano

Una parte relevante del alumnado accede a la FP por exclusión, tras trayectorias poco satisfactorias en la ESO, y no por elección vocacional. Esta circunstancia, unida a una secuenciación curricular que concentra los contenidos de electricidad y electrónica al inicio del curso, provoca una desmotivación temprana, antes incluso de que el alumno haya tenido contacto con el vehículo.

A ello se suman factores socioeconómicos, como la necesidad de incorporarse de inmediato a empleos de baja cualificación, y la ausencia de referentes profesionales que permitan al alumno proyectar su itinerario. Sin una expectativa clara de empleabilidad y progresión, la permanencia durante dos cursos resulta difícil de sostener.

Esta pérdida se produce en un contexto de expansión de la demanda: en el curso 2024-2025, el Grado Medio alcanzó 470.096 estudiantes, un 4,2% más que el curso anterior (MEFPD, 2025). El reto, por tanto, no reside en atraer alumnado, sino en retenerlo hasta la titulación.

Buenas prácticas

  • Aprendizaje práctico desde el inicio. Comenzar el curso con el desmontaje de un motor en grupos y presentar después la fundamentación teórica otorga sentido a los contenidos y reduce el abandono del primer trimestre.
  • Cesión de vehículos por parte de empresas. La donación de vehículos siniestrados, incluidos híbridos, por concesionarios del entorno permite trabajar sobre sistemas reales con un coste mínimo para el centro.
  • Referentes profesionales en el aula. La intervención de antiguos alumnos en activo, como jefes de taller o técnicos de diagnosis, refuerza la orientación profesional y la percepción de empleabilidad.
  • Tutorización empresarial efectiva. Asignar un tutor con tiempo reconocido para la formación del alumnado en régimen dual favorece su posterior inserción en la plantilla.
  • Actualización técnica del profesorado. Las estancias formativas periódicas en empresa garantizan la correspondencia entre los contenidos impartidos y la práctica profesional vigente.

Conclusiones

La mejora de la Formación Profesional en el ámbito de la automoción no puede abordarse de forma unilateral. El profesorado puede renovar sus metodologías, pero sin dotación tecnológica, implicación empresarial y una reducción de la carga burocrática, el alcance de esa renovación es limitado. Del mismo modo, el sector no puede esperar técnicos cualificados si la formación en empresa se limita a tareas auxiliares.

Las medidas propuestas presentan un coste reducido y una implantación viable a corto plazo. Su impacto se concentra en el momento más crítico del itinerario formativo, el primer curso, cuando el alumno aún no ha consolidado su vocación y es más vulnerable al abandono.

La evolución reciente avala este enfoque. El porcentaje de alumnado de Grado Medio que abandona sin título ha descendido del 30,7% en la cohorte 2016-2017 al 25,4% en la de 2019-2020 (Sanz, 2026), lo que indica que el indicador responde a la intervención educativa. La colaboración estructurada entre centros educativos y empresas constituye, por tanto, la condición necesaria para garantizar el relevo generacional en el taller. Superar la consideración de la FP como itinerario subsidiario y situarla como una vía de cualificación de alto valor es una responsabilidad compartida por la administración educativa, el profesorado y el tejido empresarial. 

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