¿Cómo concibe Grupo Soledad la sostenibilidad y qué acciones ejecuta para su desarrollo en las empresas que lo integran? Para dar respuesta a estas cuestiones y presentar al mismo tiempo su última Memoria de Sostenibilidad, la compañía reunió en su sede central en Elche (Alicante) a medios de comunicación locales y a medios especializados del sector de la posventa el día 12 de noviembre.
Un mensaje sonó rotundo entre los múltiples argumentos expuestos por los representantes de Grupo Soledad: La sostenibilidad no es una moda, sino el motor de mejora continua y de control de la cadena de valor para la empresa. Así que el encuentro con los periodistas sirvió para describir y exponer los avances de Grupo Soledad en materia de economía circular, reducción de la huella de carbono y compromiso social, elementos que ensamblan su estrategia de sostenibilidad.
Vanesa Pérez, responsable de RSC y Sostenibilidad de Grupo Soledad, se refirió a la circularidad del neumático, al uso de energías limpias y al desarrollo de talento como pilares de una competitividad ligada a la sostenibilidad. En referencia a la Memoria de Sostenibilidad, documento que elabora el grupo desde el año 2020, enfatizó que en su contenido se han incluido esta vez conceptos relacionados con el impacto en las personas, el territorio y la gobernanza y continuidad del negocio.
Tres grandes pilares articulan el concepto de sostenibilidad de Grupo Soledad: economía circular; talento y cultura, y gobernanza ética. Una estrategia que pretende pasar de la obligación de cumplir con las exigencias normativas a una gestión capaz de medir, mejorar, innovar y, finalmente, generar valor. En este sentido, la memoria permite ordenar la información, comparar resultados, detectar oportunidades de mejora y establecer prioridades.
Algunas métricas recogidas en esta Memoria de Sostenibilidad fijan en el 97,93% la tasa global de residuos valorizados o reciclados por la compañía y en 298,95 toneladas el peso de los materiales gestionados con propósito de circularidad técnica. Estos datos, presentados por Jesús Rodríguez Pérez, responsable de Prevención, Calidad y Medioambiente de Grupo Soledad, fueron acompañados por otros como los 1.392 litros de petróleo por cada tonelada de neumático renovado fabricado.
Por su parte, Rubén Rodríguez Castelló, técnico de Selección, Formación y Desarrollo, resaltó que el 95% de la plantilla se siente orgullosa de pertenecer a Grupo Soledad y que el 93% querer seguir en el grupo, exhibiendo así un elevado compromiso de pertenencia, lo que favorece la apuesta decidida de la compañía por el crecimiento de su personal. Destacó también iniciativas como la escuela corporativa de negocios ‘Soledad Next Level’.
Elementos resilientes de caucho reciclado
Finalmente, Miguel Belda, director técnico de Caucho Industrial Verdú, una de las empresas de Grupo Soledad, expuso cómo el reciclaje integral del neumático y el uso del caucho reciclado como elemento resiliente se transforma en soluciones tecnológicas de alto valor añadido para grandes infraestructuras internacionales, sobre todo en el ámbito de los ferrocarriles.
El broche al tiempo dedicado a la sostenibilidad en el evento de Grupo Soledad lo puso Raúl González, responsable de contenidos de la iniciativa Somos Movilidad. El periodista presentó las conclusiones del estudio ‘Autopercepción de la Sostenibilidad en la Distribución de productos y servicios para el taller’. El análisis reveló que, aunque el 80% del sector vincula la sostenibilidad con un mayor atractivo para el cliente, apenas el 41% de las empresas cuenta con una estrategia definida y menos del 30% dispone de un responsable específico. Un contexto ante el que el informe concluye situando a Grupo Soledad como referente que lidera la sostenibilidad en la posventa de automoción.
