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Joan Alcaraz gana galones en TAB: será también director mundial de Desarrollo de Negocio

El grupo inicia un nuevo mandato para el periodo 2026-2030, con Martin Rebula como CEO y Riccardo Ferrari en el cargo de Co-CEO.

Publicado: 21/09/2026 ·16:14
Actualizado: 21/09/2026 · 16:14
  • Joan Alcaraz asume más responsabilidad dentro de TAB.

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TAB Group se reestructura a nivel directivo. Y no sólo acaba de dar comienzo a un nuevo mandato para el periodo 2026–2030, con un Consejo de Administración integrado por Sašo Pačnik, Marko Žnidaršič y Martin Rebula, junto con un cuarto miembro en representación de los trabajadores, que será elegido por el Consejo de Trabajadores, que incluye una estructura de gobernanza reforzada y diseñada para apoyar el desarrollo y el crecimiento a largo plazo del grupo.

Porque en España también afecta. No en nombres, ya que Joan Alcaraz se mantiene como director general de TAB Spain. Pero, además, asume el cargo de Global Commercial Development Director, desde el que tendrá entre sus funciones la identificación de nuevas oportunidades de negocio y el establecimiento de acuerdos estratégicos con organizaciones internacionales.

Además, a nivel ejecutivo, TAB Group ha optado por una estructura de liderazgo reforzada, con Martin Rebula como CEO y Riccardo Ferrari en el cargo de Co-CEO. Dos perfiles con experiencia y conocimientos complementarios que dirigirán conjuntamente el grupo en su próxima fase de desarrollo y crecimiento. 

La nueva estructura establece una clara división de responsabilidades entre los dos máximos responsables ejecutivos. Mientras rartin Rebula, CEO, será responsable del área de Operaciones y Tecnología, que engloba las operaciones de fabricación, ingeniería y tecnología, desarrollo de productos y procesos, gestión de la calidad e inversiones industriales. Por su parte, Riccardo Ferrari, Co-CEO, será responsable del área de Desarrollo Comercial y de Mercado, que engloba la estrategia comercial y de ventas, la política de precios, marketing y comunicación, las alianzas estratégicas y las inversiones y el desarrollo de mercados.

El nuevo modelo organizativo forma parte de una orientación estratégica más amplia de TAB Group, dirigida a reforzar el grupo en su conjunto, alinear estándares, procesos y resultados entre sus empresas y apoyar un crecimiento sostenible. Tal y como recogen los objetivos estratégicos, se prestará especial atención al aumento de la producción, al desarrollo de nuevos mercados y, al mismo tiempo, al fortalecimiento de una cultura corporativa orientada a actuar como un único Grupo, como una organización cohesionada y claramente reconocible.

"Estamos convencidos de que estamos en el sector adecuado, en el lugar adecuado y en el momento adecuado. Al mismo tiempo, somos conscientes de que atravesamos un periodo marcado por importantes retos, que exigen enfoque, agilidad y una ejecución disciplinada", aseguran desde el grupo.

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