Roberlo, especialista en soluciones para la reparación de carrocería, lanza un servicio de consultoría profesional dirigido a talleres de España y Portugal. La iniciativa pretende "acompañar a los talleres en la mejora de su rentabilidad operativa, su eficiencia y su capacidad de toma de decisiones basada en datos reales", indica la marca.

Así, Roberlo presenta dos planes de consultoría que combinan metodología probada, tecnología especializada y acompañamiento experto:

Roberlo Smart Plan Básico — Gestión operativa del taller

• Plataforma de gestión operativa del día a día de las reparaciones.
• Control de facturación, cobros y flujo de trabajo.
• Gestión de empleados y control horario de técnicos.
• Seguimiento de órdenes de reparación activas (ORs).
• CRM y base de datos de clientes integrada.
• Alertas y seguimiento de encargos en tiempo real.
• Optimización de procesos sin interrumpir la operativa.
• Ideal para talleres que quieren ordenar y digitalizar su gestión.

 Roberlo Advance Check Plan Premium — Analítica avanzada y rentabilidad

• Plataforma de análisis que convierte datos en métricas y KPIs accionables.
• Cálculo y seguimiento del break-even del taller.
• Comparativa real vs. potencial: detecta dónde se escapa el dinero.
• Dashboard con KPIs de rentabilidad, eficiencia y márgenes en tiempo real.
• Planes de acción personalizados en mecánica, carrocería, administración y finanzas.
• Seguimiento continuo con paneles diarios, semanales, mensuales y anuales.
• Control del BAI con proyección y alertas de desviación.
• Consultoría continua con revisiones y ajustes sobre la marcha.
• Diseñado para talleres que quieren escalar su rentabilidad con datos.

"Con Roberlo Smart y Advance Check, cada taller tiene en sus manos las herramientas y el acompañamiento necesario para pasar de la intuición a la gestión profesional. Empezamos en Iberia, pero esto es solo el inicio", señala Víctor Videira, responsable de Ventas de Roberlo en Iberia.

La marca ha diseñado estos planes teniendo en cuenta las particularidades del mercado español y portugués, "un tejido empresarial compuesto mayoritariamente por talleres independientes con alto potencial de mejora y escasa digitalización", apunta.

Tras la consolidación en Iberia, la hoja de ruta contempla la expansión progresiva a otros mercados europeos donde la firma tiene presencia.