Calcular un margen de ventas adecuado y mantener un tiempo de ciclo ajustado a la actividad del taller son ejercicios que ayudarán a cuidar de la salud del negocio. También a identificar áreas de mejora y fijar objetivos realistas.

OEM, IAM, ROI, KPI, CRM, DMS... son algunas siglas que usamos habitualmente, pero ¿qué significan?

El uso de indicadores de rendimiento facilita el control y la gestión del negocio.