Adeabur, la patronal de talleres de Burgos, ha celebrado este 14 de octubre la jornada de trabajo presencial que culmina la fase 2 del proyecto de escuela de negocios, el denominado Taller Rentable Plus, creado "por el taller para el taller", de toda la provincia, sin excepción, de todas las especialidades y tamaños. 

Arropados por la Cámara de Comercio de Burgos y su oficina de Digitalización Pyme -fondos Feder-, el evento contó con la presencia de veinte asistentes, pertenecientes a 18 empresas, de toda la provincia de Burgos participaron presencialmente. La jornada estuvo impartida por Assistec Re-Evolution, de la mano, esta vez, de Sergi Guardeño.

El objetivo a medio plazo es consolidar el proyecto como una escuela de negocios permanente, con apoyo, formación y consultoría personalizada. Se basa en esta premisa: "¿Y si tu empresa pudiera ganar más sin que tú tuvieras que trabajar más? No necesitas trabajar más, necesitas conseguir más a partir de lo que ya tienes, no se trata de recibir más teoría, se trata de descubrir dónde puedes mejorar y qué puedes empezar a hacer de otra manera", detallan desde la patronal castelllana.

Por el momento, la iniciativa se encuentra inmerso en la primera etapa del proyecto, que busca demostrar que es "tan simple como ambicioso: promover la rentabilidad mejorada de cada participante, a través del mayor rendimiento y la mejor accesibilidad para el taller y su apretada agenda". El 75% de la formación se realiza on line, con una sola sesión presencial física, que fue la celebrada ayer, 14 de octubre.

En este sentido, las cuatro fases que componen esta etapa inicial se extenderán hasta los primeros días de 2027 y se desarrollarán de esta forma:

• Fase 1: Descubre. Webinar de introducción, ya ejecutado. 
• Fase 2: Analiza. Sesión presencial de trabajo, realizada este 14 de octubre. En la misma, se realiza el siguiente paso: pasar de las ideas a la realidad de cada empresa. Incluyó encuesta mediante QR en directo, que permitirá perfilar de manera absolutamente concreta el perfil y retos a abordar por los participantes, como paso previo confiable a cualquier actuación posterior. Se realizó también una acción intermedia de apoyo y mantenimiento personal. Checklist de verificación sobre el avance aplicado en mejoras de gestión puesto en marcha por los participantes tras la sesión presencial (en las cuatro semanas siguientes).
• Fase 3: Mejora. Webinar de cierre y puesta en común: "¿Y ahora qué hago con todo esto?".
• Fase 4: Transforma. Acompañamiento personalizado. Para las empresas que quieran ir un paso más allá, se plantea esta cuarta fase de carácter completamente voluntario y personalizado.

Como objetivo final, se pretende "pasar de detectar oportunidades a conseguir una mejora real, objetiva y monitorizada, sostenible en el tiempo para los talleres". "Las primeras impresiones tomadas in situ a los participantes aseguran un gran interés y gran motivación por este proceso de mejora de sus negocios", ponderaron.