OPEN Redes de Talleres. Ésta será en breve la nueva denominación oficial de la Organización Profesional de Especialistas de Neumáticos. Un “apellido” que refleja la transformación de la asociación y el plan de su presidente, Miguel Ángel Cuerno, para integrar como socios de esta patronal a las redes de reparación de vehículos y convertirla así en una asociación “que tendría mucha mayor representatividad que cualquiera de las asociaciones nacionales actuales”.

En el fondo del proyecto original ideado por Cuerno subyace su afán por unir a las asociaciones de talleres y que a través de OPEN Redes de Talleres exista una patronal que sea voz de todos ellos ante Gobiernos y Administraciones. Una ilusión especial para el presidente de OPEN, que desde su salida del Comité Ejecutivo de Ancera, en enero de 2025 (aunque sigue vinculado al ser OPEN integrante de la asociación nacional de distribuidores de recambios), ha dedicado su esfuerzo en iniciativas, contactos y reuniones (incluidas con las asociaciones de talleres de ámbito nacional) para pergeñar una fórmula de consenso en la que pudieran estar presente todas ellas a la vez, en busca de esa anhelada y nunca conseguida unidad/unificación de las patronales del sector.

La solución, sin embargo, estaba más cerca, “en casa”, sin depender de terceros. En OPEN. En el proyecto de transformación de la asociación saliéndose de su cauce original del neumático (con las principales marcas de neumáticos en su constitución y las redes de especialistas del neumático como primeros asociados) y extender así su propuesta a talleres de todas las especialidades…con el requisito de que sean redes.

Miguel Ángel Cuerno lo explica: “Yo busco una voz única en los talleres. En las Juntas Directivas de las asociaciones hay talleres que nada saben sobre lobbies o de trabajos de administración y de gobierno de las organizaciones, pero opinan. Por eso las actuales asociaciones de talleres no tienen ascendencia sobre sus socios”. “En las redes, en cambio, la figura del director general, y todavía más la del propietario, es muy importante, porque son ejecutivos y tienen un mismo objetivo: hacer negocio con los talleres que las integran, prevalece la parte comercial”.

Directivos en la Junta

Ése es el perfil que busca Miguel Ángel Cuerno para su nueva OPEN Redes de Talleres. “Desde la asociación les vamos a decir a estos dueños y gestores de redes todo lo relacionado con cuestiones normativas y de legislación, que desconocen, y preguntarles si les interesa para que se hagan socios”, revela el presidente de la entidad, quien pone como ejemplo a seguir la implicación de los grupos de distribución de recambios o las marcas de equipamiento en sus respectivas patronales, Ancera y Afiba, “dónde quieren estar y poder influir también en su gestión y dirección”.

El presidente de OPEN lo tiene claro, aunque alguno de sus mensajes seguro va a escocer al resto de patronales del sector de reparación de vehículos: “La fidelidad de un taller miembro a su red es infinitamente superior a la que tiene ese mismo taller a la asociación en la que está inscrito. No hay más que ver los Congresos que hacen las redes, la asistencia que tienen, y la información que reciben”. Con esta percepción, “OPEN puede tener un desarrollo muy grande, con la particularidad de que todos los que van a su Junta Directiva son ejecutivos de redes de talleres”.

La puerta está abierta para que se adhieran a la nueva OPEN todas las redes de talleres. Multimarca ahora…y marquistas quizá en el futuro (servicios oficiales de concesionarios y red secundaria, a través de sus distintas asociaciones). El objetivo más inmediato, conseguir que las 72 enseñas multimarca (con más de 20.000 talleres) que recoge el anuario Ruta del Taller, editado por Infocap, que Miguel Cuerno reconoce haber utilizado como una guía fundamental para el desarrollo de su idea, se adhieran a OPEN. “Conozco bien el mercado, entiendo a los talleres, he tenido empresas de equipamiento y he montado muchos talleres, también he regentado alguno. Yo no me imagino las cosas. España es un país único en Europa en redes de talleres”, dice también para explicar su decisión de involucrarse en esta aventura.

Cuerno defiende la cualificación del actual equipo dirigente de la asociación: “La Junta de OPEN está formada por gente interesantísima; vamos a representar a la media de los talleres más que cualquier otra asociación. Somos muy rápidos y proactivos en solucionar problemas”, señala el presidente de la organización.

Convención OPEN

Y para difundir estos argumentos y servir de plataforma de presentación de la nueva OPEN a las redes de talleres, un evento esencial será la primera Convención Profesional de Talleres en Red, prevista para el próximo 10 de junio en la sede de la CEOE en Madrid. Una reunión particular y cerrada, exclusivamente por invitación, para un centenar de directivos de un listado previamente establecido por OPEN, con la vista puesta en que ese día estén presentes sólo profesionales de las redes de talleres y un plantel muy reducido de empresas patrocinadoras fuera de las propias cadenas.

El evento, que será inaugurado por Antonio Garamendi, presidente de CEOE, “va a tener un contenido muy diferente a los de los Congresos del sector habituales”, anuncia Miguel Ángel, orgulloso de contar entre los participantes en una de las mesas redondas a expertos “que nunca están en estos encuentros pero mandan mucho” como Carlos Arregui, director general de Centro Zaragoza; José María Plaza, ex director de AXA, o Manuel García, director general de la Asociación Española del Leasing y Renting (AERL), entre otros.

Miguel Ángel Cuerno, presidente de OPEN: La fidelidad de un taller miembro a su red es infinitamente superior a la que tiene a su asociación

Confirmada ya la asistencia del 85% de los profesionales invitados, Miguel Ángel Cuerno confía en poner el completo en la sala José María Cuevas que acogerá esta Convención Open, “Corazón y Pulmón del Sector”, como reza su lema. “El escenario y el potencial de la convocatoria van a ayudar a que entren más socios en OPEN. Cuando vienen los nuevos asociados a las primeras reuniones, ven la cualificación de las personas y de las empresas que representan. Luego reciben información de lo que se ha hecho, cómo solucionamos también algunos problemas concretos, poniendo ejemplos, y se van encantados”, asegura el presidente de OPEN.