El sector de la automoción vive una transformación profunda marcada por la innovación, la sostenibilidad y los nuevos hábitos de movilidad. Por ello, la estabilidad del empleo técnico es un reto, puesto que la falta de talento cualificado afecta directamente a la competitividad y a la capacidad de adaptación de las empresas. Según el informe EY Highlights Automotive 2025, el 90,9% de las compañías en España tiene dificultades para encontrar profesionales cualificados, cifra que en el sector de la automoción se sitúa en el 75%. Ante este contexto, Midas, dedicada al cuidado del automovilista en mantenimiento, reparación y movilidad, refuerza su apuesta por el talento técnico como pilar fundamental de su modelo de negocio, al tiempo que impulsa la estabilidad laboral, el desarrollo profesional y la promoción interna como ejes estratégicos.
En estos momentos, la compañía cuenta con una plantilla de 111 empleados en España entre sede y centros propios, de los cuales aproximadamente el 50% corresponde a perfiles técnicos, principalmente mecánicos. Asimismo, en la red de más de 190 franquicias de la compañía, cada taller cuenta con una media de cuatro mecánicos. Esta cifra refleja el peso estratégico de estos profesionales dentro de la organización, ya que son los encargados de garantizar la calidad del servicio, la seguridad de los vehículos y la adaptación a las nuevas tecnologías que están redefiniendo la movilidad.
“Estamos ante un cambio estructural en el que la capacitación técnica y la actualización constante ya no son opcionales, sino imprescindibles para garantizar la competitividad del sector”, afirma Gemma Jiménez, líder de RRHH de Midas España. “El gran reto no es sólo atraer talento, sino ser capaces de desarrollarlo y fidelizarlo en un entorno en plena transformación”.
En este sentido, uno de los aspectos más destacados de Midas es la estabilidad de su plantilla. La antigüedad media de estos profesionales alcanza los 13 años, un dato especialmente significativo en un entorno caracterizado por la rotación y la escasez de talento. Esta permanencia evidencia la capacidad de la compañía para fidelizar a sus equipos y ofrecer un entorno laboral en el que es posible desarrollar una carrera a largo plazo.
Para lograrlo, se apoya en una propuesta de valor clara para el empleado, que incluye formación continua a través de su plataforma online “Driver Academy”, planes de retribución flexible adaptados a cada perfil, descuentos en productos y seguro médico, así como una apuesta decidida por la promoción interna. A ello se suman medidas de flexibilidad, como horarios adaptados y opciones de teletrabajo para el personal de oficina, orientadas a facilitar la conciliación.
Apuesta por la promoción interna
En los últimos años, aunque la compañía ha mantenido estable su número de empleados, sí ha experimentado un aumento en la rotación de perfiles técnicos, lo que ha incrementado la necesidad de captar nuevos mecánicos. Este fenómeno responde a una tendencia general del sector, donde la evolución tecnológica, con la llegada del vehículo eléctrico, los sistemas avanzados de asistencia a la conducción o la digitalización de los procesos, exige perfiles cada vez más especializados y en constante actualización.
En este contexto, la promoción interna se consolida como una de las principales herramientas de Midas para retener el talento. Durante el último año, el 9% de los perfiles técnicos ha accedido a una promoción hacia puestos de mayor responsabilidad, lo que refleja la apuesta de la compañía por el crecimiento profesional de sus empleados y por el reconocimiento del talento desde dentro.
No en vano, Midas cuenta con un programa integral orientado a hacer crecer su red de centros a nivel nacional, ya sea a través de franquiciados que deciden abrir un centro adicional al que ya tienen, como a empleados de la red que aspiran a emprender dentro de la compañía. De hecho, el 25% de las nuevas aperturas anuales corresponde a profesionales internos. Midas acompaña a cada candidato en todo el proceso, desde la decisión inicial hasta la apertura y gestión del centro, con formación, apoyo operativo y seguimiento continuo. Su "know-how" estructurado permite que cualquier perfil, desde inversores hasta mecánicos o gestores, pueda liderar con éxito su propio taller.
“En Midas entendemos que el verdadero motor de la compañía son las personas, por eso, trabajamos para ofrecer un entorno estable, con oportunidades reales de crecimiento y formación continua, que permita a nuestros equipos evolucionar al mismo ritmo que lo hace el sector”, señala Jiménez.
Digitalización del reclutamiento y experiencia del candidato
Para filtrar mejor este proceso de captación de talento, Midas tiene un portal de empleo, diseñado para adaptarse a las necesidades de un mercado laboral cada vez más digitalizado. Esta plataforma centraliza todas las oportunidades laborales de la compañía y facilita la búsqueda de empleo mediante filtros por ubicación, categoría profesional o tipo de contrato.
Así, el portal ofrece además una experiencia completa para el candidato, que puede crear su perfil, subir su currículum, recibir ofertas personalizadas y hacer seguimiento de su proceso de selección. Asimismo, permite conocer de forma detallada las ventajas de trabajar en la compañía, así como los planes de formación y desarrollo profesional disponibles.
Por otro lado, la formación continua es, precisamente, otro de los pilares clave del modelo de Midas. En un sector en constante evolución, la actualización de conocimientos es esencial para garantizar la empleabilidad de los profesionales y la calidad del servicio. Por ello, la compañía impulsa programas formativos orientados a mantener a sus equipos al día en las últimas tecnologías, desde la electrificación hasta los nuevos sistemas de diagnóstico. ¿El resultado? Una mayor competitividad para la compañía y en una mejor experiencia para el cliente.