Grupo Soledad ha desvelado su nuevo plan estratégico "Soledad Sostenible". Un ambicioso proyecto que define la nueva estructura de gobierno del distribuidor de neumáticos y pone foco sobre cuáles son los ejes del desarrollo futuro con especial incidencia en: personas, procesos, cliente y finanzas. El plan de acción ha sido elaborado con la participación de más de 150 personas de distintas áreas del grupo empresarial. Durante una ronda interna de dos semanas que ha recorrido centros y equipos de trabajo, el proyecto ya se ha presentado a toda la organización.

“Podemos decir que ’Soledad Sostenible’ es una hoja de ruta realista, medible y compartida para impulsar el crecimiento del grupo, nuestro compromiso es claro: innovar, generar productos de valor añadido y el desarrollo del talento interno”, esgrimen desde la dirección de Grupo Soledad.

Mirando más a fondo, el plan se centra en la citada nueva estructura de gobierno de la empresa después del relevo generacional, y en las ambiciones de crecimiento. En la hoja de ruta hay "una apuesta decidida, a través de diversas inversiones, por continuar aumentando la cuota de distribución en la Península Ibérica, Marruecos y Europa; el crecimiento en puntos de venta de venta directa en la Península Ibérica, y el desarrollo de nuevos productos en las unidades productivas de la División Industrial".

Porque ‘Soledad Sostenible’ nace con el objetivo de "innovar y diversificar para liderar la economía circular, que genere un valor real para nuestro ecosistema”, apuntan las mismas fuentes internas.

Principales ejes estratégicos

Grupo Soledad también ha delimitado ya cuáles deben ser sus ejes estratégicos destacados, entre los que se encuentra el enfoque en las personas. Esto implica la creación y activación de comités y mesas de trabajo interdepartamentales, que tienen como objetivo la optimización de los procesos, la aceleración de la operativa diaria y el apoyo en la toma de decisiones.

Asimismo, otro eje fundamental lo conforman la innovación y la economía circular, con el que se busca desarrollar soluciones que reduzcan el uso de materias primas en el ecosistema del grupo. Esto sin duda, potenciará el reciclaje, la reutilización y el ecodiseño a lo largo del ciclo de todos los productos y servicios asociados.

Para terminar, se busca el crecimiento sostenible, consolidar el liderazgo sectorial mediante criterios ESG, es decir, alinear la rentabilidad con el impacto social y la eficiencia ambiental.