Recambios | Los avances de la consolidación en el negocio del recambio, según Nexus

Mesa redonda en el XXXIII Congreso de Serca con la participación de directivos y socios del grupo, con el ejemplo práctico de Autoparts United en Finlandia y la presentación de las cifras actualizadas de Nexus.

Lluis Tarrés moderó la mesa redonda en la que participaron Akram Shahrour (Abu Khader Group); Markus Hakala (AutoParts United); Audrey Bidart (Nexus) y Florian Precigout (Talleres NexusAuto)
Lluis Tarrés moderó la mesa redonda en la que participaron Akram Shahrour (Abu Khader Group); Markus Hakala (AutoParts United); Audrey Bidart (Nexus) y Florian Precigout (Talleres NexusAuto)

El Grupo Nexus International, uno de los grandes operadores del mercado, avisó del fenómeno de la consolidación (crecimiento de empresas a través de adquisición de otras) en el sector de la distribución de recambios. Su mensaje en España llegó a través de Serca, integrante de IDAP, el socio ibérico de Nexus, y el debate sobre la consolidación se empezó a generar con especial intensidad en el Congreso de Serca celebrado en Barcelona en 2018.

Cuatro años después, en Vigo, expertos de Nexus fueron protagonistas de una mesa redonda en el XXXIII Congreso del grupo, un formato que permitió debatir sobre los avances en la consolidación y la presentación del ejemplo de Autoparts United como empresa que está aglutinando a pequeños distribuidores de Finlandia.

Markus Hakala, director general de Autoparts United, contó la experiencia de su empresa en un mercado, “que antes no interesaba a los grandes distribuidores, concentrados en los países grandes”. “El mercado va a cambiar, tanto si nos gusta como si no”. Y en España también sería posible implantar un proyecto como el de Finlandia, “ya que la forma de hacer negocios es la misma en todo el mundo, sólo cambia la cultura de cada país”.

Por su parte, Akram Shahrour, director general de Abu Khader Group, inversor del proyecto de Autoparts United y uno de los socios más importantes de Nexus International, que está replicando su fórmula en Oriente Medio explicó que “hay que distinguirse, si todos hacemos lo mismo, vamos a estar enfrentándonos entre nosotros, afectando márgenes y beneficios. Este proceso es internacional, no limitado a determinadas áreas geográficas".

La vicepresidenta de Europa Occidental de Nexus, Audrey Bidart, intervino para mostrar las cifras de implantación actualizadas del grupo internacional, señalando que “el objetivo de Nexus no es la consolidación, sino ser una fuerza líder que conecte a los principales operadores de la posventa de automoción para generar crecimiento, así como invertir en proyectos sostenibles e innovadores y estar preparados en la transformación que viene".

Nexus cuenta en la actualidad con 161 socios, está presente en 139 países, alcanza una facturación conjunta de 37.000 millones de euros, cuenta con 9.023 tiendas minoristas y 90 proveedores

Bidart recordó los valores de Nexus (agilidad, emprendimiento e innovación), un grupo que cuenta en la actualidad con 161 socios, presente en 139 países, una facturación conjunta de 37.000 millones de euros, 9.023 tiendas minoristas y 90 proveedores. Y se refirió también a tres desafíos, resumidos en una prioridad, el crecimiento del core business, una necesidad, capitalizar esa innovación, y una emergencia, la sostenibilidad.

Finalmente, Florian Precigout, responsable de la red de Talleres NexusAuto, aportó en su intervención la idea de que no hay proyecto de consolidación posible sin la implicación de los talleres, que tiene que ser un elemento clave de cualquier iniciativa de estas características.

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