"Cambiemos la Posventa" es la nueva iniciativa colectiva nacida en el sector de la posventa de automoción. Se trata de un movimiento de carácter abierto y participativo, impulsado por profesionales del propio sector con el objetivo de promover cambios estructurales que refuercen su sostenibilidad económica, su profesionalización y su equilibrio competitivo.
La iniciativa nace a partir del memorándum presentado por Miguel Ángel Fernández, CEO de Ki Motor 2005, y Dionisio Cerdán, CEO de Ric Madrid, quienes actúan como figuras visibles del proyecto y ya meses atrás promovieron un proceso colectivo y anónimo dentro de Asetra para negociar con Mutua Madrileña. Sin embargo, sus promotores subrayan que no se trata de una iniciativa personal ni empresarial, sino de un movimiento que surge desde la base del sector y que ya cuenta con el apoyo de numerosos talleres independientes, a los que se siguen sumando nuevos profesionales cada día.
De este modo, "Cambiemos la Posventa" se concibe como una iniciativa popular del sector, abierta a la participación de todos los profesionales y empresas vinculadas a la posventa, independientemente de su tamaño, especialización o posición dentro de la cadena de valor.
Asimismo, los impulsores del proyecto destacan que "el objetivo no es defender intereses particulares ni beneficiar exclusivamente a los talleres de automoción, sino impulsar una evolución global del sector que genere estabilidad y sostenibilidad para todos sus agentes".
Por ello, la iniciativa entiende la posventa como un ecosistema interconectado en el que participan:
- Talleres de reparación.
- Distribuidores de pintura.
- Distribuidores y fabricantes de recambios.
- Proveedores de maquinaria y herramientas.
- Empresas tecnológicas.
- Servicios especializados y proveedores industriales.
En palabras de sus promotores, "mejorar el equilibrio económico, la transparencia y la profesionalización del sector repercute directamente en toda la cadena de valor, pues favorece relaciones comerciales más estables, mayor calidad en el servicio y una competencia basada en criterios técnicos y profesionales".
Un memorándum para la regeneración sectorial
Como punto de partida, el documento fundacional de "Cambiemos la Posventa" plantea un conjunto de medidas orientadas a modernizar el funcionamiento del sector y fortalecer su representatividad institucional. Entre estas principales líneas de actuación destacan:
- Actualización del precio de la mano de obra para adecuarlo al coste real de producción.
- Implantación de sistemas técnicos normalizados de valoración, como el baremo de pintura Eurolack.
- Respeto a los tiempos oficiales de fabricante en los procesos de reparación.
- Refuerzo del papel representativo y la independencia institucional de las asociaciones sectoriales.
- Promoción de principios de transparencia y buen gobierno asociativo.
- Impulso de la unidad sectorial para reforzar la interlocución ante administraciones y agentes del mercado.
- Lucha contra la actividad irregular y la competencia desleal.
- Desarrollo de planes de formación continua y acceso a ayudas públicas.
- Defensa de la libre elección de proveedores como garantía de calidad y responsabilidad profesional.
Tras el consenso sectorial
Los fundadores de "Cambiemos la Posventa" insisten en que no nace como una plataforma cerrada ni como una estructura empresarial, sino como un "espacio común de reflexión, propuesta y acción colectiva". Su cometido será generar "un proceso progresivo de consenso sectorial que permita afrontar los desafíos actuales de la posventa -como la transformación tecnológica, sostenibilidad económica, relevo generacional y nuevas exigencias regulatorias- desde una posición constructiva y colaborativa".
“La posventa necesita evolucionar desde dentro, sólo mediante la implicación conjunta de todos los profesionales podremos construir un sector más fuerte, equilibrado y preparado para el futuro”, rubrican sus impulsores.
