"Un año de intenso trabajo y avances que consolidan a Ancera como referente del sector. Seguimos defendiendo los intereses de la distribución de recambios, impulsando competitividad, sostenibilidad y digitalización, siempre al lado de nuestros socios". Así ha calificado Nines García de la Fuente, presidenta de la asociación de recambistas, lo que representa el 'Recap 2025' de la patronal, que ha dado cuenta de sus hitos en su tradicional encuentro con la prensa a inicios de año. Desde la defensa normativa, que ha centrado gran parte de los esfuerzos, pasando por la representación institucional, la digitalización, la sostenibilidad o los nuevos servicios de valor añadido, todo ello ha formado parte de un ejercicio de "impulso para el sector".
Lo demuestran las cifras de facturación. “2025 ha sido un año en el que la distribución de recambios ha vuelto a demostrar su fortaleza, pese a los desafíos estructurales: aumento de costes, escasez de talento, presión normativa y un parque automovilístico envejecido. Durante el ejercicio, la facturación del sector, según nuestro último informe de actividad, ha crecido un 6,8%. Además, según datos del INE, ha superado tanto el crecimiento de la economía española (+4,7%) como el de la automoción en particular (+4,8%)", explicó Nines García de la Fuente.
Para ella, el reto del parque circulante es uno de los graves problemas a los que se enfrenta España, que comparte otros problemas transversales con el resto de países de nuestro entorno como la falta de mano de obra o el absentismo. En cifras, casi el 45% de los vehículos supera los 15 años, a lo que se suma que la electrificación aún es incipiente, con solo un 0,87% de vehículos 100% eléctricos.
"Para anticipar estos retos, en 2025 hemos lanzado nuestra herramienta de predicción de recambios, optimizando stocks y estrategias comerciales basadas en datos, y reforzado el análisis sectorial con estudios como el Estudio de Logística 2025. También hemos abordado el absentismo laboral, que representa un coste cercano a 262 millones de euros, ofreciendo a nuestros socios información y soluciones prácticas. Asimismo, hemos consolidado nuestro programa Ancera BI, que proporciona dashboards interactivos y análisis personalizados para que los socios puedan tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales del sector", añadió.
"Paralelamente, nuestro quinto eje, Ancera Innova, ha promovido la innovación en la posventa a través de proyectos de digitalización, sostenibilidad y eficiencia operativa, fortaleciendo la competitividad de nuestros socios frente a un entorno en constante cambio. Por tanto, desde Ancera Miramos a 2026 con optimismo, comprometidos a acompañar al sector, defender sus intereses y proporcionar herramientas que permitan tomar decisiones estratégicas y sostenibles", recalcó la también directora general de Groupauto Unión Ibérica.
Impulso en la representación institucional
Durante 2025, Ancera ha continuado consolidando su papel como interlocutor estratégico ante las administraciones públicas nacionales y europeas, manteniendo una interlocución constante con ministerios, organismos reguladores y entidades sectoriales. La asociación ha participado activamente en foros y organizaciones como CEOE, Cepyme, Confemetal, Figiefa y Afcar, y se ha incorporado a nuevos espacios como el Faas (Forum on Automotive Aftermarket Sustainability), defendiendo la competitividad de la distribución de recambios y la posventa independiente tanto a nivel nacional como europeo.
Entre los asuntos prioritarios abordados en 2025 destacan los trabajos relacionados con la normativa de diseño, envases, acceso a información técnica y conectividad, sostenibilidad y economía circular, así como la defensa de una regulación equilibrada que tenga en cuenta la realidad del sector y evite cargas administrativas innecesarias. Ancera ha trasladado de forma sistemática sus preocupaciones a las administraciones y ha promovido propuestas y enmiendas orientadas a proteger los intereses de los distribuidores.
Defensa normativa y acompañamiento a los socios
En un entorno regulatorio cada vez más complejo, Ancera ha reforzado su labor de análisis, interpretación y difusión de normativas clave, como el Reglamento y la Directiva de Diseño, la Ley de Datos, la normativa de envases, garantías, residuos, convenios laborales y otras disposiciones de impacto directo.
Como novedad, en 2025 se ha optimizado el sistema de registro de la Oficina de Acompañamiento a Socios, desde donde se recopilan y analizan las consultas recibidas para identificar necesidades reales, mejorar los servicios y seguir innovando. Asimismo, la asociación ha desarrollado un proyecto de medición de la información enviada sobre subvenciones, licitaciones y formación, permitiendo optimizar contenidos y ofrecer comunicaciones cada vez más útiles y segmentadas.
Asimismo, ha continuado impulsando su estrategia de servicios bajo el paraguas de su eje operativo, Ancera 360, reforzando herramientas como Ancera BI, que facilita el análisis de datos sectoriales y la toma de decisiones estratégicas por parte de las empresas. En el ámbito digital, la asociación ha incorporado una nueva Área Laboral dentro de su área privada recientemente renovada, que centraliza información, recursos y herramientas para la gestión eficaz de asuntos laborales.
La sostenibilidad sectorial continúa siendo un eje estratégico, con el desarrollo de Ancera Verde en 2023 y, en 2025, reforzada por el lanzamiento del quinto eje estratégico de la organización: Ancera Innova, una apuesta por conectar e impulsar la transformación, digitalización y sostenibilidad del sector, para construir una posventa más competitiva, eficiente y preparada para el futuro.
En cuanto a los servicios de valor añadido, ha puesto especial énfasis en la elaboración de informes estratégicos sobre la evolución del sector, matriculaciones, parque circulante, logística y tendencias de mercado. Asimismo, ha consolidado su área de asesoramiento, formación y acompañamiento, complementándola con una firme apuesta por la formación y el desarrollo del talento como palancas clave de competitividad, mediante iniciativas que facilitan el acceso a formación especializada, promueven la actualización continua de conocimientos y favorecen la atracción y retención de profesionales en el sector.
Eventos, comunicación y visibilidad
En 2025, Ancera ha mantenido una presencia activa en los principales encuentros del sector y ha continuado reforzando su relación con los medios especializados, así como su actividad en web y redes sociales, especialmente LinkedIn. En este contexto, el 37º Congreso de Ancera ha volvió a consolidarse como el principal punto de encuentro de la distribución de recambios, registrando un notable aumento de participantes y un elevado grado de satisfacción. Asimismo, la participación de Ancera en Motortec 2025 reforzó su posicionamiento como actor estratégico del ecosistema de la posventa, con una presencia institucional activa y la puesta en valor de sus ejes de innovación, sostenibilidad y servicio al socio.
Además, la asociación ha participado, un año más, en los V Premios Compromiso, de los que es fundadora, que reconocen la excelencia y el esfuerzo en materia de sostenibilidad de los profesionales de la posventa. Asimismo, ha organizado un webinar informativo sobre envases junto a Genci, reforzando su papel como referente en la divulgación de buenas prácticas y en el apoyo al cumplimiento de la normativa vigente.
Carlos Martín, secretario general de Ancera, apunta que “en 2025 hemos dado un paso más en la medición y mejora de nuestros servicios, escuchando activamente a los socios y utilizando los datos para innovar. Hemos reforzado herramientas, abierto nuevas áreas de apoyo y mantenido una interlocución constante con las instituciones, anticipándonos a los retos normativos y acompañando al sector en su evolución. Nuestro 37º Congreso ha vuelto a consolidarse como el principal punto de encuentro de la distribución de recambios, con un notable aumento de participantes (más de 350, con un incremento del 16% respecto de la edición anterior) y un alto grado de satisfacción entre los asistentes (un 8,7 sobre 10, según nuestra encuesta), reflejando el compromiso y la vitalidad del sector. En esta línea, de cara a 2026, desde Ancera continuaremos centrando nuestros esfuerzos en cinco objetivos estratégicos, preparándonos para acompañar al sector en un entorno cada vez más complejo, apoyando la competitividad, la innovación y la sostenibilidad de la posventa independiente”.
¿Y en 2026?
De cara a 2026, Ancera continuará centrando sus esfuerzos en:
- Reforzar la defensa normativa y la interlocución institucional, asegurando que la regulación acompañe el desarrollo del sector.
- Potenciar la formación, la atracción de talento y el desarrollo profesional, clave para garantizar la competitividad futura.
- Potenciar el acceso de los asociados a subvenciones y licitaciones.
- Avanzar en digitalización y análisis de datos con Ancera BI, proporcionando herramientas estratégicas basadas en información real y actualizada.
- Impulsar la sostenibilidad como eje estratégico, promoviendo prácticas responsables y la transición hacia un sector más circular y eficiente.
- Fortalecer la presencia en eventos clave y en el Congreso de Ancera, consolidando espacios de networking, innovación y visibilidad para los socios”.
