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Reparación

Unos 30.000 talleres estarán en peligro real de subsistir con la reducción de la jornada laboral

Aufinity sostiene que perder 80 horas laborales en negocios en su mayoría de dos personas es un problema de "modelo productivo", agravándose cualquier error e impactando en la tesorería.

Publicado: 03/06/2025 ·10:54
Actualizado: 03/06/2025 · 17:57
  • Los talleres españoles, negocio de pequeñas y medianas empresas, tienen dos trabajadores de media.

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La previsible aprobación de la reducción de la jornada laboral tendría un impacto negativo notable en el sector de los talleres, hasta el punto de que pondría en peligro la existencia de 30.000 de estos negocios. Es la conclusión que saca la plataforma de pagos digitales para automoción Aufinity, en base a que estos 30.000 talleres funcionan exclusivamente con dos personas y reducir 80 horas laborables al año -pasando de 40 a 37,5 horas semanales- "no es una estadística, es una amenaza real a su sostenibilidad", expone Aufinity.

Basándose en un estudio de Solera, mantener los niveles actuales de rentabilidad, implicaría aumentar el precio de la mano de obra en un 4,6%, lo que elevaría el coste por hora de los actuales 45 euros a más de 47 euros."El verdadero problema no es solo económico, sino de modelo productivo", apunta el country manager en España de Aufinity, Francesco Domizio. Éste añade que si los recursos humanos se reducen -ya sea por menos horas o falta de relevo generacional-, el margen de error y de ineficiencia "se multiplica".

La reducción de jornada también impacta en la gestión de tesorería, un aspecto a menudo descuidado por los talleres más pequeños. "Menos horas de trabajo implican que cada euro cuenta más. Si los cobros se demoran o hay errores manuales, el taller se resiente", explica Domizio.

Desde Aufinity, consideran necesaria la implantación de herramientas que aceleren los cobros, minimicen los errores administrativos y ofrezcan visibilidad financiera en tiempo real que consigan garantizar la continuidad operativa. "Digitalizar estos puntos críticos permite ahorrar cerca de 20 minutos por operación, y ese tiempo puede redirigirse a lo esencial: atender al cliente, reparar el vehículo y mantener el negocio operativo", destaca el especialista en eficiencia financiera y portavoz de Aufinity.

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