Hasta 72 talleres asociados en tan sólo tres años. Ese es el intervalo de tiempo que ha necesitado Point S para desplegar y consolidar en España su modelo de negocio basado en una red internacional que apoya a los talleres independientes. Esta cifra es el mejor reflejo de la buena acogida de su modelo entre los profesionales del sector y confirma la evolución sostenida de la red desde el inicio de su actividad en España.

Un desembarco en la Península que comenzó en 2023 con la incorporación de Neumáticos Motor FR en Cantabria. Desde entonces, la red ha mantenido una trayectoria de crecimiento constante. Ya en el verano de 2025, alcanzó los 50 talleres asociados y, ahora, tres años después de su llegada al mercado español, suma ya esos 72 miembros citados, que están distribuidos por todo el territorio nacional.

Además, su crecimiento tiene especial relevancia, puesto que se produce en un momento relevante para el sector de la posventa, marcado por una mayor profesionalización, la transformación tecnológica y la necesidad de ofrecer una propuesta de valor cada vez más completa al cliente final. En este contexto, Point S España refuerza su modelo de implantación que combina "la cercanía y flexibilidad del taller independiente con el impulso y la fuerza competitiva que ofrece el respaldo de una red internacional", explican desde la red.

"El modelo de Point S se basa en priorizar las necesidades del taller, preservar su identidad y cercanía a su mercado y facilitar acuerdos y herramientas que permitan asegurar el servicio al cliente y la rentabilidad del taller, así los talleres Point-a mantienen su marca comercial, la gestión de su actividad y su vinculación con el entorno local a la vez que se aprovechan de las ventajas de formar parte de una organización internacional presente en más de 52 países y con más de 7300 talleres".

Gracias a este modelo híbrido, los miembros de la red pueden beneficiarse de acuerdos de compra competitivos, productos de marca propia, campañas de marketing, soporte operativo, herramientas digitales de gestión y formación especializada, sin que el empresario pierda un ápice de control sobre su negocio. El objetivo es ayudar al taller independiente a ganar competitividad, mejorar su rentabilidad y afrontar con mayores garantías los desafíos de un mercado cada vez más exigente.

Asimismo, la estrategia de Point S apuesta por "talleres cada vez más profesionalizados, capaces de ofrecer un servicio integral al cliente". Más allá del neumático, la red impulsa el crecimiento de líneas de negocio vinculadas al mantenimiento preventivo y la mecánica rápida. Dos ámbitos que, en estos momentos, representan una importante oportunidad para incrementar la rentabilidad del taller desde la venta de productos como baterías o limpiaparabrisas hasta la realización de servicios como el cambio de frenos, de amortiguadores, el mantenimiento de la climatización, el diagnóstico o las revisiones de seguridad.

Digitalización, competitividad y un catálogo que crece

Echando la vista atrás a estos tres años, Point S España ha ampliado progresivamente el conjunto de recursos y servicios puestos a disposición de su red. Entre ellos destaca el acceso a productos de marca propia, como la gama Point S Tyres Truck, desarrollada para el segmento de vehículo industrial, así como las baterías Point S, escobillas, lámparas y, próximamente, lubricantes, fabricados por proveedores de referencia internacional. A ello se suman acuerdos estratégicos con fabricantes y proveedores de primer nivel, que otorgan un extra para que el taller logre ser más competitivo.

Del mismo modo, también ha avanzado la transformación digital, otro de los pilares estratégicos de la compañía. En este ámbito, ha impulsado la implantación de soluciones tecnológicas orientadas a optimizar la gestión diaria de los talleres y mejorar su eficiencia operativa.

Point S Connect, un salto exponencial

En este sentido, con la irrupción de Point S Connect, el taller puede llevar a cabo la gestión integral de la operativa del negocio con la centralización de la actividad en un único entorno digital. Esta herramienta permite supervisar en tiempo real el estado de las órdenes de trabajo, optimizar la planificación de los recursos y mejorar la organización de la actividad diaria del taller.

Por medio de esta plataforma, se puede llevar a cabo la elaboración de presupuestos digitales, la gestión de compras y stock con un potente marketplace que centraliza la información de todos los proveedores, la planificación de citas, las comunicaciones automatizadas con los clientes y la digitalización de las órdenes de trabajo mediante checklists y documentación asociada, lo que contribuye a mejorar la trazabilidad de los procesos y la gestión documental.

El salto cualitativo de Point S Connect también se hace notar en el acceso a indicadores de negocio y estadísticas adaptadas a cada centro, herramientas que facilitan una gestión basada en datos y una mejor toma de decisiones. Todo ello se complementa con un servicio de soporte y acompañamiento continuo que facilita la implantación progresiva de la herramienta y garantiza su evolución constante con nuevas funcionalidades.

Con todo ello, la intención de la red es reducir tareas administrativas, optimizar los tiempos de trabajo y dotar al taller independiente de herramientas que le permitan competir en igualdad de condiciones en un entorno cada vez más digitalizado.

Campus de Nueva Generación

Otro de las prioridades en la hoaj de ruta de Point S es el desarrollo del talento y el relevo generacional. A través del Campus de Nueva Generación, Point S forma a los futuros responsables de los talleres que ya integran la red europea en ámbitos estratégicos como la movilidad eléctrica, la digitalización, la gestión empresarial y las nuevas tecnologías aplicadas al mantenimiento de los vehículos.

Y es que el cuidado de la formación, sin duda, es uno de los principales retos que afronta la posventa actual, ya que es notoria la escasez de profesionales cualificados y la necesidad de preparar a los talleres para una transición tecnológica que convivirá durante los próximos años con un parque automovilístico cada vez más envejecido y diverso.

"Alcanzar los 72 talleres en tan sólo tres años es un hito que demuestra que nuestro modelo responde a las necesidades reales del taller independiente, los empresarios buscan mantener su identidad y su autonomía, pero también contar con el respaldo, los acuerdos, las herramientas digitales y la capacidad de negociación de una gran organización internacional, ese equilibrio es, precisamente, el valor diferencial de Point S", sostiene Luis Miguel Muñoz, director general de Point S España.

Por ello, el camino, a corto plazo, está ya definido. "Seguir ampliando nuestra presencia de forma sostenible, incorporando talleres que compartan nuestra visión de calidad y servicio, nuestro objetivo en España es consolidar una red fuerte, cohesionada y preparada para responder a la evolución del mercado, mientras acompañamos al empresario independiente en un proceso de crecimiento que preserve su esencia y potencie su competitividad", finaliza Muñoz.