La actividad en las redes de talleres ha registrado un aumento del 5,1% en el primer trimestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior, un crecimiento que viene acompañado de otro del 3,5% en volumen de operaciones, que consolida la tendencia positiva observada a lo largo de 2025, según los datos provisionales del estudio presentado por Open. Sin embargo, en comparación con el trimestre inmediatamente anterior, se observa una ligera corrección, con una caída del 1,9% en actividad y del 1,2% en volumen, reflejo de una mayor volatilidad en el corto plazo.

En lo que respecta al conjunto del ejercicio, Open prevé una evolución positiva, aunque más contenida. Así, las estimaciones actuales apuntan a un crecimiento del 4,1% en facturación en 2026 y cercano al 3,1% en volumen de neumáticos, mientras que para 2027 se espera una progresión incluso más moderada, en torno al 2,2%. Estas previsiones se apoyan en un escenario de continuidad, condicionado por factores macroeconómicos, regulatorios y laborales.

Los conflictos geopolíticos, primera preocupación

Al analizar a fondo el estudio, queda de manifiesto que este comienzo de 2026 está claramente influido por la evolución del contexto internacional, especialmente, por el impacto de los conflictos geopolíticos, que están generando incertidumbre en los mercados y afectando al comportamiento del consumidor.

También hay que añadir factores estructurales como la presión sobre los costes, la creciente complejidad normativa y la dificultad en la atracción y retención de talento, que impactan directamente en la operativa y en la rentabilidad de las redes de talleres.
 
“El sector ha iniciado 2026 con crecimiento, demostrando su capacidad de adaptación, pero el actual contexto de incertidumbre económica y geopolítica nos obliga a ser prudentes y a tomar decisiones ágiles para proteger la rentabilidad y la estabilidad de las redes de talleres, porque nos encontramos ante un momento clave en el que es necesario evolucionar hacia un modelo de crecimiento más equilibrado y sostenible, menos dependiente del precio y más centrado en la eficiencia, la experiencia del cliente y la fidelización", disecciona Miguel Ángel Cuerno, presidente de Open.

A su juicio, "el verdadero reto no es sólo crecer, sino hacerlo generando valor, al tiempo que el sector afronta desafíos estructurales como el talento, la normativa o la presión sobre los márgenes". "Todo ello será objeto de análisis en la próxima Convención de Redes de Talleres de Open, donde abordaremos, junto a los principales actores del sector, los retos actuales y futuros de la posventa y las soluciones para reforzar la competitividad de las redes en España”, adelantó.